2019正版生肖排码表图: 生產車間推行阿米巴,應該落實到哪一級,如何分級?

發布時間 : 2019/01/14

藏宝图玄机论坛 www.tlyvr.icu 學員:我們是第一次接觸到阿米巴概念,然后我們想把這種阿米巴這個概念互相落實下去。但是我有一個疑問,對于生產車間來講,應該落實到哪一級,怎么來分級?


田和喜:組織細分到最小的單位,就是稻盛和夫所講的阿米巴。阿米巴經營是可以分為一級二級三級的,但根據你的企業,想要做到幾級,有以下條件:


第一,員工的認知能不能支撐。如果你的員工沒有理解,一下子就推行到工序,馬上就會演變為承包制。千萬不要這么做,中國企業已經被害死一大批了。十年了,我遇到很多企業,看了阿米巴的書,回企后就從員工開始做起,往上一層一層推。


現在我們告訴大家,要從上往下推,千萬不要把九陰神功練成了蛤蟆功,知道吧?阿米巴推行是由上到下,也就是說一層一層來。


當你的員工還沒有明白什么是阿米巴的時候,先把中高層理解清楚了,如果中高層沒理解清楚,到時候搞成承包,那就麻煩了。


所以至于說能分多細,首先確認人員的認知有沒有達到、理念能不能統一。第二,你的軟件系統能不能得以支撐。第三,你的人員的素質、能力能不能支撐。


這些條件如果不能滿足,就不要隨便弄到最小。那么先粗后細,由上到下,這些條件沒有絕對標準,只有你自己評估。


打個比方,你現在要推行到車間,那車間主任他如何認知阿米巴是不是很重要,如果他的思想都沒解決,推下去就完蛋。


這就是標準,所以不可能一一蹴而就,所以阿米巴經營是一個長期修煉的過程。要慢慢來,一步一步走,要打持久仗,不是一日之功。


阿米巴經營是老板帶著所有的員工逐步修煉的過程,是全員修煉。這就是阿米巴的經營推進的實際狀態。不要隨便推行到工序,支撐起來以后,再做到工序,現在車間和營銷部門做二級交易就OK了。 

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